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從優秀到卓越——多贏2016年實效管理執行力

2016-08-26

 3月5日至6日,為進一步提升多贏員工的執行力,助力多贏持續穩定發展,多贏多贏舉辦了實效管理模式之執行力特訓。
   本次特訓特邀中旭集團咨詢內訓老師張阿浪先生,為多贏員工進行實效管理模式之執行力訓練。張老師從執行力的理念、知識、方法、維度等關鍵內容出發,通過生動形象的小故事,配以幽默詼諧的語言,富有哲理的警句,闡釋了管理的5個維度,重點分析了自我管理5個關鍵,對如何實現以結果為導向的管理等方面的內容,深入淺出的進行了實效管理的精髓及智慧型執行力的特訓。。并且通過分層級式特訓及活動體驗,使受培訓的員工放下雜念、融入團隊、明確方向、充滿激情、快樂高效的投入特訓。

   整場特訓,在分團PK模式的導向下,通過團隊風采展示、問題搶答、現場互動等環節,充分激發了每位員工的學習激情和動力。很多員工一改平時的內向、沉悶、封閉的表現,取而代之為開放、激情、團隊合作的精神。特訓中各團員工積極上臺,分享學習心得,暢談學習感悟,承諾工作業績。軟件開發部總監,明確提出了2016年的學習承諾、軟件部管理承諾;銷售部經理,承諾超額完成銷售目任務;項目實施部經理保證完成項目實施任務。爆發的激情,激動的吶喊,出自內心的承諾,振奮了在場的每一個員工。

   特訓結束前,多贏總裁廖邦富對特訓活動進行了總結,要求必須把本次特訓的得到知識、方法、激情、執行力貫徹到今后的工作中去。2016年多贏已經決定大幅度提高工資報酬,給全體員工股權獎勵,實行積分制管理。并且強調感恩用戶,必須把多贏的服務宗旨從滿足用戶一切需要,提高到超越客戶需要。實現多贏從優秀向卓越邁進。

   最后,多贏總裁廖邦富及總經理廖定鑫共同為冠軍團隊頒發獎牌及獎金,兌現會前承諾。

   本次內訓會開闊了全員的思路,豐富了大家管理的方法與手段,同時增強了多贏在3年內進入智慧醫療領域第一梯隊的目標。多贏從優秀到卓越,路已不遠。
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